2016/3―2019/12：任职东莞市仙津保健饮料有限公司生产部主任。 主要工作描述： 1、负责生产车间的全面管理工作；整个生产过程中的指挥、指导、协调、监督、管理。 2、严格管理车间员工按食品卫生及食品安全的行为规范，使下属及员工养成良好的操作习惯。 3、有限实行车间6S管理，严格要求车间主管/班组长按6S要求定点摆放物料，坐到整个生产车间整洁明亮有序。 4、督促车间主管/班组长合理安排车间员工配合生产计划按时按量完成订单计划。 5、负责下属及车间员工的管理、培训、教育等工作，经常性宣导安全生产的重要性。 6、负责部门之间的协调与沟通，促使有效完成各项工作任务。 7、负责原材料使用情况及成品库存和出货状况，监督下属对原材料的使用坐到先进先出；配合各部门月结盘点。 8、有计划编制年度、季度、月度绩效考核计划，目标分解等，组织实施考核，测评、面谈的工作。 9、全力完成领导安排的其它工作。 2013/2―2016/3：在英德自体经营。 2009/10―2012/12：任职广州屈臣氏食品饮料有限公司生产部主管。 主要工作描述： 1、负责车间全线的管理，对水处理、碳酸饮料及果汁生成的过程负责；独立带领本生产车间保质保量完成计划任务。 2、监督班组长对本车间人员的工作进行合理安排，审核每天的生产报表；完成每月考勤统计核算，周度/月度安排员工进行生产设备维护保养。 3、有计划定期地培训车间员工的工作心态和良好的操作行为，使员工多方面提升自己，成为合格并有素养的员工，为以后更好职位打好基础。 4、每周向领导汇报车间班组的工作情况及员工的状态，和领导及有关部门有效沟通工作。 5、每月计划召开部门会议，监督班组持续性召开班前班后会。 6、配合质量部门推行5S、HACCP、ISO等质量管理体系的有序开展。 2002/9―2009/9任职广州光明乳品有限公司车间班长/主管。 主要工作描述： 1、完成领导的各项任务指令，及和各部门进行有效的工作沟通。 2、合理安排车间员工完成各生产线的生产任务，熟练有效地排产使之最大限度节约人工成本而提高产能效率；监督、解决生产现场突发事件；安排操作工对每天生产设备定期维护保养。 3、完成生产计划月度任务和明天到生产计划；完成每月生产报表及核算员工每月考勤；完成月度KPI考核指标；完成员工每年的年终业绩评估。 4、制定每年人工成本及生产物料预算；